第二百一十八章 产品定位很重要 (第1/2页)

刘勃和王浩对视一眼，谁都不想先开口。
　　
　　张弛等了一会儿，见没人说话，追问：“怎么了？不顺利？”
　　
　　最终还是刘勃没顶住压力：“张总，不是很顺利。”
　　
　　张弛却没像他们预料的那样发火，只接着问：“有什么能用的东西吗？拿出来看看。”
　　
　　刘勃抬起头，看了张弛一眼。
　　
　　他本来已经做好张弛大发雷霆的准备了。
　　
　　刘勃是项目的临时负责人，对进度现状一清二楚。
　　
　　这毕竟是春节期间临时拉起的项目组：时间短、需求急、模型效果也不好。真要按张弛年前下的那道命令——“两周出成品”——现在这个进度肯定说不过去，怕是连一半都没有。
　　
　　“张总，整体还没到可发布状态。”刘勃硬着头皮又解释了一遍。
　　
　　“我知道。我问的是，能用的东西有什么。”张弛又看了刘勃一眼，眼神里有点诧异：这么简单的话，怎么听不懂。
　　
　　刘勃这才有点反应过来，把身子坐得更直，开始汇报。
　　
　　“前端框架已经起来了，企业工作台、项目列表、权限管理、审计日志这几块能跑。命令行工具还不稳定，但基础的代码读取、任务拆解和结果回填能跑通。”
　　
　　王浩在旁边赶紧接话：“我们产品侧把定位调整了一版。源码科技那个御风偏个人开发者，我们可以往企业合规和团队管理上发力。尤其是代码访问权限、操作记录审查、自定义模型地址，这些他们现在都没有。”
　　
　　张弛对这个答案明显更满意，点了点头，心里想的却是：这不是我年前和刘勃说的方向吗？你写PRD不感谢我的指导？
　　
　　张弛伸手，指了指刘勃的电脑。
　　
　　“行，Demo拿出来我看看。”
　　
　　刘勃没预料到这个展开，也没提前准备。好在这些天他全程跟着团队，对进度很清楚，电脑上就有最新版本。
　　
　　他很快打开电脑，运行了一下。
　　
　　很快，张弛就迎来了第一个惊喜。
　　
　　刘勃打开一个深蓝色调的工作台页面，左侧导航栏排着“项目列表”“成员管理”“权限策略”“操作审计”等几个快捷按钮。
　　
　　这些都是御风完全没有的东西。御风只有一个命令行工具，只能运行在终端里，交互方式是纯文字，状态栏也只显示本机智能体的状态。
　　
　　这个多用户管理界面，就是鼎盛这个智能体项目的差异点。
　　
　　张弛点点头，示意刘勃继续。
　　
　　刘勃接着操作了几分钟，演示了任务下发、模型调用、代码改动回填几个功能。演示的改动很简单，给一个代码组件改个颜色。
　　
　　但至少跑通了。
　　
　　王浩在旁边看得直皱眉：这连PRD里写的一半水平也没有，开发水平也太差了。
　　
　　刘勃本人呢，比谁都清楚团队的实际情况。要让他自己说，这个半成品和御风的差距，就像猴子和人的差距一样大。
　　
　　而且，智能体的能力受限于模型，能同时开发调试的人也不多，加班的人力反而富余出来。他只好安排人去做一些前端UI、权限管理之类不核心的活。
　　
　　等刘勃把操作都做完，正要说话，张弛忽然指了指旁边一个按钮，问道：“这个能用吗？”
　　
　　按钮上写的是“操作审计”。
　　
　　“能的，张总。”刘勃点开那个按钮，“这是我刚才操作的记录。”
　　
　　屏幕上展现出刘勃刚才的所有操作记录，包括手动输入的文字指令、软件发送给模型的字段和收到的字段，很全面。再上面还有刘勃这个账号之前测试时的操作记录。
　　
　　这个监控功能一般是在产品核心功能完成之后才开发的。但刘勃手下人多，他把这活也派了；因为有成熟框架可用，开发得还挺快、挺完整。
　　
　　见张弛又要问新问题，刘勃开口总结：“张总，您也看到了，整体延迟还是很高。另外，意图理解也不太行；和大模型那边的交互是临时搭的，效果比起御风来差了一大截。”
　　
　　王浩赶紧在旁边接话：“大模型的差距太大了。乾元生产代码还可以，给它点复杂任务就抓瞎了。”
　　
　　模型是研究院提供的，人家不归张弛管，春节都放假去了。刘勃和王浩这几天联系不上人，都是带着手下啃文档干活。
　　
　　两人都觉得，赶工做出来的东西根本拿不出手。
　　
　　王浩现在只想赶紧把锅甩出去。
　　
　　张弛的语气却很放松：“做的不错。”
　　
　　他看着两个下属惊疑的样子，心情大好，决定给他们解解惑。
　　
　　他抬手指了指屏幕上的审计日志页面：“看见了没？这才是这套系统真正值钱的地方。御风的目标客户是程序员，他们最讨厌被监控，这玩意儿对他们就是负价值。”
　　
　　

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